【お客様】
お客様のカウンターパートは「経営者」。
従業員数名～数万人、売上が数億円規模のシェアが高い状態です。
コンサルタント一人当たりの担当顧問数は10～30社を想定しておりますが、規模によっては数十社担当いただく場合もあります。
立ち上げて数年という会社やこれからまさに事業拡大するステージにある会社も多いことから、税務会計はもちろん、人材採用や労務関係・販路開拓などもテーマになってきます。

【サービス・支援内容】
税務／会計コンサルティングや巡回監査・経営助言、
税務申告（決算申告、確定申告、年末調整等）
※会計ソフト…freee・MF・PCA・弥生会計・勘定奉行
・経営状況の確認とすり合わせ
・今後の業績見込みの確認
・節税や税金まわりの申請や相談対応
・投資や資金調達への対応
上記のような税務会計関連の支援をベースに開始し、
徐々にその他の経営課題や成長に必要な検討事項も追加していくイメージです。

ごく一部ですが例えば下記のような内容です。
・新規事業立ち上げのためのシステム開発⇒ベンダー開拓やご紹介
・ホームページの刷新やwebマーケティング⇒グループ会社もチームに入り支援
・生産性向上を目的とした評価制度構築⇒評価制度構築支援
・幹部育成⇒コーチングにて支援
・他社との連携や事業提携が必要⇒ビジネスマッチングにて支援
・急激に事業拡大したい⇒M＆Aを視野に入れるため、候補企業のデューデリジェンスを行う

【支援方法】
契約内容によりますが、定例会議は3か月に1回～月に2回まで頻度は様々です。お客様と相談しながらオンライン会議と訪問を併用します。オンラインで会計ソフトを見ながらご説明をしたり、資料を作成したり、時には幹部会議に出席することもあります！