■業務詳細
経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様にPwCならではのValueを感じていただきます。

■具体的な業務内容
□担当業務
CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。

担当業界：主に製造業、流通業、サービス業

□担当領域：
・財務戦略ソリューション（Finance Strategy）
-ファイナンストランスフォーメーション＆ビジョニング
-ファイナンス機能（経理、財務等部門）のベンチマークに基づくBPR
-RPA/AIを駆使した業務効率化と付加価値業務シフト
-組織再編・グループ構造改革

・企業業績管理ソリューション（Enterprise Performance Management）
-戦略的業績管理
-ransform for EPM(新たな時代の業績評価マネジメントによる 企業価値向上)
-グループマネジメントシステム構築支援 (EPM Cloud：Anaplan、SAP BPC、Oracle PBCS等)
-IBP（Integrated Business Planning：S&OP＋FP&A）
-予算管理改革（Beyond Budget、Forecasting、Zero Based Budgetting）
-リスクマネジメント(ERM)構築・診断

・経理業務高度化ソリューション（Finance Operations）
-グローバル経理業務・ガバナンス改革（プロセスの標準化・効率化、会計基準・決算期統一、決算早期化）
-会計システム再構築支援（基本構想、要件定義、プロジェクト管理等）
-原価企画・原価管理再構築
-CFO・経理人材育成
-シェアードサービス＆アウトソーシング

・財務・資金管理高度化ソリューション（Treasury）
-財務組織・機能改革支援
-資金・流動性管理のデザインおよび導入
-グローバルキャッシュマネジメント

□具体的なプロジェクト
財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等